GymSquare Weekly是一个新专栏，在一周内将有趣的健身数据和方法整合在一起，并在每个周末进行更新。

这个问题有三个核心主题：

美国排名前100个的卫生俱乐部的收入为，洛杉矶健身率排名第一，为21亿美元；

在健康消费领域，市场规模为3.7万元人民币，包括运动营养在内的四个健身创业机会；

而且，杭州Yinghaus健身房“逃跑了”。

■美国健身俱乐部的前100名收入

LA Fitness排名第一，收入为21亿美元

尽管竞争和行业差异增加，但大多数大型健身俱乐部的收入仍在稳步增长，许多品牌都有大量的新商店或新品牌收购。

LAFITNESS，终生，24个Hourfitness，Equinox Holdings Group和Planetfitness都有增长。汤斯波特国际（Townsports International）六年来首次获得年收入增长，主要是通过削减成本和俱乐部收购。

其中，PlanetFitness的收入增加了14％，CrunchFitness收入增加了8％，UFCGYMS的收入增加了17.46％，OrangetheoryFitness的收入增加了46％，任何TimeFitness的收入增加了14.2％，俱乐部的收入增加了77.6％，并增加了77.6％的收入，并增加了收入。 46.4％。他们都是特许品牌的领导者。

今年的前五名是Lafitness，终身，24个福特，春分控股和ClubCorp。

■la Fitness

第1号：Lafitness

最重要的是加利福尼亚州欧文的LAFITNESS，自2013年以来一直是前100名俱乐部的头号。根据可靠的行业内部人士的说法，该公司的收入在截至2017年9月30日的过去12个月中，该公司的收入为21亿美元，增加了。从2016年开始，截至2017年，该公司拥有705家商店，比2016年的689家有705家商店。

第2号：终生

明尼苏达州的一生在2017年获得了15.5亿美元的收入，比2016年增长了5％，继续保持其第二名。

第3号：24 hourfitness

加利福尼亚州圣拉蒙（San Ramon）仍排名第三，2017年收入为14.4亿美元，比2016年增长1.48％。24Hourfitness已隐藏了有关该报告的收入部分的信息数年。但是，该公司今年宣布自己的收入（前几年的24Hourfitness收入是通过行业中的其他来源获得的）。截至2017年，该公司拥有433个俱乐部，比2016年的425个俱乐部增加。

第4号：春分持有

总部位于纽约的Equinox Holdings再次排名第四，2017年收入为13亿美元，比2016年增长了19％。应该指出的是，这些收入包括春分，Blinkfitness，Soulcycle，Soulcycle和Pureyoga New York Locations的收入。该公司表示，计划今年进入六个新市场，目的是到2021年到达300个俱乐部。

■Equinox

第5号：俱乐部

在2017年被阿波罗全球管理公司（Apollo Global Management）收购后，达拉斯的ClubCorp成为一家私人公司，此后一直保持低调。但是，该公司今年的收入仍然排名第五，比2016年增长了1.9％。

与2017年相比，2018年的名单几乎没有波动。除了Town Sports International和Planet Fitness（前十名）交换了六到七个位置，其他排名保持不变。值得注意的是，休闲体育公司和中城体育俱乐部从前15名中脱颖而出，而Orangetheory Fitness和Anightime Fitness LLC排名前15位。

值得注意的是，佛罗里达州博卡拉顿的OrangetheoryFitness在2017年的收入增长最大，所有20家公司的所有商店的收入增长了45％，至1.3644亿美元，并且有844家特许经营商店的特许经营费增加了45％。这导致该公司从去年的17日增加到今年的13日。而且，由于该公司计划在2018年增加近270家新商店，因此其增长不太可能放慢速度。

明尼苏达州伍德伯里（Woodbury）的AnytimeFitness又是另一个新的前15名，2017年收入为1.164亿美元，增长了14.2％。到2017年底，该公司拥有3,823家特许经营商店和38家直接经营的俱乐部。

■Hangzhou Yinghaos健身房“逃跑”

预付模型的风险仍然存在

一份关于千扬新闻的报告“为什么Yinghaus如此霸气”揭示了著名的健身房连锁店“ Yinghaus”逃跑的消息。一些商店在运营几个月后突然关闭，并发布了通知到后代的通知。建筑物是空的。

在体育馆里逃跑和欺诈的消息不是孤立的案例。上个月年底，广州公共安全局宣布，健身平台“健康猫”被怀疑非法吸收公共存款进行调查。

开设连锁店是许多品牌增强其影响力和品牌影响的手段之一。商店越多，消费者就越能认识到公司的实力，因此他们可以充满信心地在公司中消费。 Yinghaus显然理解了这一点，因此它在Hangzhou和Qingdao开设了20多家连锁店。

Yinghaus使用了这个简单的商店开放→关闭→转移商店模型，以一个接一个地收集许多地区的健身爱好者。

如果此时健身房逃跑，消费者将面临保护自己的权利困难的困境：因为诉讼成本比预付消费者的损失的费用要高得多，因此许多人最终将不得不独自一人。

预付费卡是健身行业中的常见商业模式，但在合同期间通常存在许多漏洞。但是，销售人员不会在推广卡的同时向消费者介绍合同的详细条款。

这涉及到越来越多的纠纷，甚至大规模的有组织欺诈案件不时发生，并且很难在后期保护权利。

但是，法律中没有关于“预付费”的交易表和参与者的严格法规，任何商人都可以通过预付卡的消费形式出售商品并吸引客户。

预付费卡的风险已经存在了很多年，并且可能在短期内无法有效解决，因此消费者需要提前谨慎以避免被欺骗。

健身行业的一些新机会

根据全球卫生协会的一项调查，当前的“健康消费”市场规模已达到3.7万亿美元。健康不再是指医疗保健，而是涵盖饮食，个人护理，心理健康，健身和营养的所有方面。

最近，美国市场研究公司CB Insights整理了对健康经济的全景 - “健康经济简介”。在CB Insight编辑的此报告中，完整的健康消费链涵盖了“唤醒工作”的整天场景，并包括一些特殊场合，例如旅行。

在整理整个报告中，在健身领域，我们在当前的健身行业消费链中弄清楚了四个企业家机会：

|体育和饮食：每年增长20％的运动营养市场仍然存在巨大的市场差距

作为健康的生活方式，健身已经开始越来越进入公众的愿景。当我们追求“您是否练习良好”时，有些人已经开始注意“您吃得不好。但是，健康饮食的生产非常麻烦，对于忙于工作的办公室工作人员来说，坚持自己做自己的工作。此外，市场上主流健康的餐厅都是所有食物，例如沙拉和鸡胸肉，味道差。

相比之下，健康饮食是健身行业的一个很大的切口。人们开始希望在搬家时获得健身结果的两倍。

根据Euromonitor International统计数据，2017年全球运动营养市场的销售额达到136亿美元，而第二个中国仅为2.06亿美元，约占全球市场的1.5％。市场差距很大，复合年增长率达到20％，增长率非常快。

但是，传统体育营养品牌提供的产品仍然更受欢迎。健身俱乐部正在采取细分精品体育馆的道路，但很少有公司进入健康饮食领域，因此这些人想进入利基市场和优秀的体育馆。一个很好的机会，可以分配利基类别的公司类别。

|运动服：精品和垂直类别的新机会

穿健身衣服在街上出去并逐渐发展成为一种时尚并不少见。想要在日常生活中展示体育运动的健身爱好者的行为也对健身服装品牌构成了新的挑战 - 健身服装不再是功能需求的单一体现，而“美女”就是他们所面临的。新的挑战。

同时，随着智能可穿戴设备的兴起，健身服装也开始有新的游戏方式。例如，将技术元素添加到服装品牌中，可以使技术以更健康，更时尚的形式“佩戴”。

例如，在北美零售业的一般低迷中，Lululemon夺取了利基市场以闯入市场，改善了市场上瑜伽服装的功能缺陷，然后在市场上推出了它，是从运动水平上推出的。市场进入的成功例子。

根据时尚头条新闻的数据，Lululemon的销售部门的收入从2004年的1800万美元增加到2017年的26亿美元，每年的复合增长率最高为46％。

与需要“汗水”更接近“美丽”的健身房不同，健身服装可以以更轻松的方式表现出佩戴者的态度。

因此，在越来越精致的健身类别中，高质量和垂直运动服“具有巨大的潜力”。但是，高质量的健身服装必须具有强大的产品差异特征，而垂直服装需要完全研究和选择具有高潜在增长空间的亚项目。

|体育美容：将成为美容和个人护理产品的四个主要趋势之一

体育和美丽，这几乎是一个空白的市场，需求但没有产品。根据Intmin发布的“ 2017年美容与个人护理趋势”的报告，体育的美将成为美容和个人护理的四个主要趋势之一。

INTMIN在报告中指出，运动化妆品是满足消费者体育需求的化妆品，可以在运动之前和之后使用。该报告的全球数据表明，专注于皮肤护理的中国人中有59％准备进行更多运动以改善皮肤。 39％的美国妇女对化妆的耐用性不满意。

根据摩根士丹利（Morgan Stanley）的一项调查，2016年体育和休闲产品的销售收入总计970亿美元，比2010年增长了40％。但是，目前很少有品牌将体育和休闲与美丽相结合。

但是，仍然有一些具有敏锐的嗅觉的品牌开始抓住这个市场，例如Stowaway品牌，该品牌的重点是轻量级，其产品线包括基本的化妆产品，它提倡便利携带而没有浪费。此外，还有一个进入丝芙兰的启动品牌Sweat。 ，创始人是五名女运动员，其产品主要是基础和运动湿巾。据了解，该公司在2016年的每月收入增长率高达560％。

现在，穿健身服装已成为一种时尚，“裸化妆”的健身已经无法满足健身爱好者。相比之下，除了体现健身之外，体育和美容的概念还开始主张便利和闪亮的日常美感的趋势，从而突出了自然美景。

对于美容品牌而言，抓住这个机会，积极开发体育和美容产品，并与运动服装和健身房合作是一种“可行的方式”。

|便利的健身：健身舱和技术健身正在路上

为了更好地应对忙碌和不确定性，“便利的健身”已经开始发展并成为一种时尚。健身客舱和其他表格正在悄悄地改变健身房的业务形式，并为用户提供更便捷的健身体验。

尽管有很多争议，但技术健身产品通过技术和健身的结合扩展了，包括AI智能的个人培训，3D扫描和智能屏幕指导，仍然提供面向销售的但没有高质量的内容输出。传统的健身房私人培训非常有力打击。

对家庭风格的健身技术和其他方便的健身方法的需求将不可避免地推动健身行业在新的一轮开发中做出更多改变，而这些专注于“方便健身”的公司也将受到市场的考验。 ，提供我们的最佳解决方案。

健身×吃

| “健身餐更换是一个好生意吗？”醉酒'''

随着健身概念和健身知识的普及，作为健康的同义词，低碳水化合物无麸质食品正越来越被公众接受。在国际市场上，几乎达成了减少碳水化合物摄入量有利于脂肪减少的共识。

“野兽生命研究所”成立于2015年底，提倡无麸质，低碳水化合物和高脂饮食。今年6月，Beast Life正式推出了零食“糖迷失”，重点介绍了零陷阱，低碳水化合物和无麸质。

甜糖 - 也就是说，用天然糖更换精制糖；用无麸质天然杏仁面粉和椰子粉代替精制面粉；并用草食动物油代替人造黄油和人造黄油。

类似于“甜蜜损失”的概念还包括使用“甜割”的概念，用天然糖替代品代替传统的蔗糖，以及使用“优质碳和高脂”的概念进入健康的餐饮市场。智能食品分子。”

Misszero的方法是用天然糖替代品代替传统的蔗糖，例如甜叶菊和莱茵窗风。这种类型的糖替代品的特征是健康，但成本太高，原材料的价格通常是工业糖替代品的5倍以上。

“智能食品分子”主要是通过“优质的碳，高脂和适当量的蛋白质”的菜单来教育和传播顾客健康，并向会员客户定制餐点。

如今，如果健身人口继续扩大，消费者的健康意识逐渐提高，那么许多健身人开始希望在搬家时获得健身结果的两倍。

但是，健康饮食的生产非常麻烦，对于忙于工作的办公室工作人员来说，坚持自己做自己的工作。此外，市场上主流健康的餐厅都是所有食物，例如沙拉和鸡胸肉，味道差，这很常见。空白市场。相比之下，健康饮食是健身行业的一个很大的切口。

相比之下，传统运动营养品牌提供的大多数产品仍然很受欢迎。健身俱乐部正在采取细分精品体育馆的道路，但很少有公司进入利基健康饮食领域，因此这些人想要它是一个进入利基市场的好机会。

健身×玩

|瑜伽盛宴！ Lululemon在包括上海和深圳在内的四个城市举行派对之旅

没有营销部门，从不做广告，从不邀请名人来认可-Lululemon，成都（8月31日），北京（9月8日）的运动服品牌和上海（9个派对系列派对“汗水和心”将举行3月15日和深圳（9月21日）。

该活动计划庆祝该品牌成立20周年，为中国社区成员提供了更丰富，更多样化的出汗经验，同时以这种生动有趣的形式将品牌的核心价值观传达给中国客户。

在8月31日的成都派对上，在开幕日，为安装艺术，视觉展示和互动视频等各种艺术展览提供了大胆而有趣的想法和高度可识别的视觉设计，可为客户提供更多的新颖性。和积极的生活灵感。

派对的下一个也是最后一天，通过有氧训练，有节奏的舞蹈和瑜伽伸展，创造了一个不间断的周末出汗的热潮。

Lululemon品牌朋友带领社区成员汗水包括：Lululemon体育大使Alan Leung，卡路里和国际瑜伽教练Goldie。还有来自北美的顶级音乐制作人DJ Drez，带来了精彩的现场表演。

|部落3英国健身在广州开设了第一家体验商店

外国精品体育馆正在接一个地登录

9月16日，Trib 3正式进入中国，并在广州朱江新城市开设了第一家中国体验商店。

部落3的三个主要要素包括：（t）跑步机训练 +（R）反小组培训 +（i）强化培训。这三个要素构成了高强度间隔训练（HIIT）课程。每个课程为45分钟，完全动员了体内的每个细胞。在短时间内有效燃烧1,000卡路里。

部落3具有强大的年轻基因，将其体育界客户瞄准千禧一代。为此，他还向体育心理学家海伦·奎克（Helen Quirk）寻求有关整体发展的建议。最后，设计风格位于夜总会聚会上，可以减轻年轻人的压力。

与目前符合趋势的独特体育馆相比，Trib 3看起来独特 - 轻便的豪华工业设计，DJ电子音乐，令人眼花diss乱的照明系统以及精美的外围服务，香水，蜡烛等。这是一种休闲的社交体验与传统的健身房不同。

Trib3希望到2021年成为美国以外最大的精品体育馆运营商。到今年年底，他们将开发10个分支机构，到明年年底50个分支机构，预计到2019年底将达到150个分支机构。总体目标是在世界各地拥有1,000个分支机构。

该体育馆以“千禧一代”为目标，在装饰和体育馆的整体氛围方面进行了新的尝试。与常规健身房趋势一致的风格不同，Trib 3在许多细节上都有自己的考虑。但是，是否适合中国健身爱好者的Trib 3是否有强大的青年基因，仍然有待经市场的测试。 ■Gymsquare

结尾

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